首先根据表2中的信息,可以计算出最大贡献值,即最大费用乘以锻造、加工、装配各车间最大生产能力中A、B产品的利润率。可以得出A产品最大贡献值为49.5,B产品最大贡献值为48,从而可以得出A产品的利润更高。 那么,为了充分利用生产能力,应该先让A产品占据更多的产量,B产品的产量相应降低。具体而言,需要根据各车间的生产能力及A、B产品的利润率来调整,从而使得每台加工设备的利润最大化,从而可以充分利用生产能力,使企业贡献边际最大。 若各车间采取对外劳务提供,那么就需要将A、B产品的产量降低,以减少设备之间的资源冲突,使得每台设备的纯收入最大化。与前面的场景不同,此时的决策依据可以从每台设备的产值比例来确定,结合A、B产品的利润率,来安排两种产品的产量以充分利用生产能力,使企业贡献边际最大。 拓展知识:贡献边际是指企业在不同的业务活动中,由此活动带来的收益比其他活动高出的部分,也称为收益积累。它是企业高效决策分析中一个重要概念,主要通过比较不同活动产生的收益,来权衡可供采取的多种决策,以使企业贡献边际最大化,达到经济效益最高。